2017年6月17日，我司通过了CMMI3评估，标志着公司在过程管理能力和软件研发能力、项目管理能力等方面的成熟度已达到了国际权威机构的标准和国际质量管理水平，可以为客户提供成熟和专业的行业解决方案。
CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成，是由美国卡内基–梅隆大学软件工程研究所(SEI)推出的，用于衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的国际化权威标准，涉及软件产品的开发、集成、项目管理、外包和采购管理、项目支持和维护等活动，覆盖产品从概念提出到交付和维护的整个生命周期，被公认为软件企业走向国际市场的通行证。
为了实现公司快速稳定发展，在2016年2月我司正式启动CMMI管理方式，并组建了一支由公司高层和各领域的管理成员组成的过程改进团队，从过程、技术、产品、方法和标准等多个过程域持续完善管理过程体系，通过持续的过程改进实现公司的业务目标，提高客户的满意度，为客户创造更大的价值。2017年6月11日，主任评估师Shrikant Brahme先生和4个ATM评估组成员开始对我司进行为期一周的管理过程运行情况评估，并于6月17日召开评估结果发布会，确认公司管理过程能力成熟度已达到CMMI3级的要求，并对我司的管理能力、研发能力、项目管理能力和过程改进能力有很高的认可评价。
总经理周峻松先生表示，“通过CMMI3认证是对公司的软件研发和项目管理水平的提升认可。但通过CMMI3级评估不是终点，而是新的起点。我们仍将持续改进工作，既保证了产品质量也有效控制了项目工期和成本，使得公司软件研发管理能力和水平提高到一个新层次，做出最能被用户认可的高质量产品，提升客户满意度。CCMI5是下一个努力的方向，在未来，明领必将进一步提升自身科学管理水平，并将这种科学的管理内化为企业的一种文化和组织财富。”
